Главная > Арбитраж и СРО > Евросибирская саморегулируемая организация арбитражных управляющих

Евросибирская саморегулируемая организация арбитражных управляющих

Ассоциация Евросибирская саморегулируемая организация арбитражных управляющих была создана в 2005 году. Ее основными приоритетами является постоянное повышение уровня квалификации своих сотрудников, а также тесное сотрудничество с другими саморегулируемыми организациями для создания сети представительств по всей России.

Руководство «Евросиб» прилагает все усилия для контроля за деятельностью своих антикризисных менеджеров, а также для их постоянного повышения профессионального уровня в соответствии с международными стандартами.

Организация активно сотрудничает с государственными и частными органами в вопросах оценки, консалтинговых и юридических услуг.

Евросибирская саморегулируемая организация и ее особенности

СРО ААУ «Евросиб» аккредитована при ПАО «Сбербанк России». Таким образом, она имеет все официальные права на осуществление подобной деятельности. Помимо этого Евросиб постоянно сотрудничает с другими СРО для упрощения решения многих вопросов.
Евросибирская саморегулируемая организация арбитражных управляющих
В случае допущения каких-либо ошибок арбитражным управляющим гарантировано будет выплачена сумма убытков из компенсационного фонда. На данный момент членами системы СРО являются более 300 арбитражных управляющих и деятельность каждого из них застрахована минимум на 3 млн. руб.

Направления деятельности организации

После заключения договора организации с «Евросиб» арбитражный управляющий обязуется разработать четкую стратегию поведения предприятия для его выхода из кризиса.

Помимо этого деятельность организации направлена на оздоровление экономики региона в целом путем вывода из кризиса предприятий, которые являются бюджетообразующими.

Для этого основными направлениями деятельности СРО являются:

  • подготовка документов в арбитражный суд;
  • переговоры с кредиторами, урегулирование вопросов их требований;
  • анализ показателей деятельности предприятия, выявление факторов, которые способствовали банкротству;
  • определение скрытых ресурсов предприятия, которые помогут выйти из кризиса;
  • выбор ключевых направлений деятельности;
  • сотрудничество с организациями, помощь которых потребуется при урегулировании вопроса (юридическая консультация, консалтинговые услуги, государственные учреждения).

В некоторых ситуациях необходимо предоставление арбитражному управляющему полномочий руководителя предприятия до выхода из кризиса. Также в обязательном порядке такое назначение предусмотрено для объектов государственной и стратегической важности.

Внимание! Информация для граждан!
comments powered by HyperComments